Mikl: Забавно пришел. Никто не рекомендовал, просто захотелось поиграть, попробовать себя в он-лайн играх. Ну с английским у меня не очень, так что искал русскоязычные сайты, главное- либо стратегия, либо футбол-менеджеры- то есть то, что очень люблю. В итоге выбрал футбол- ВСОЛ и еще пару сайтов, через неделю остался только ВСОЛ. Вот так и целый год уже прошел…
Сейчас играю еще в 4 менеджерах, но пока, признаюсь, лучше ВСОЛа нет.

Корреспондент: Вы руководите очень сильными клубами, как они вам достались?

Mikl: Первой командой стал Велес (Аргентина) – и так к тому времени мощный клуб, в первых сезонах ВСОЛа- герой мирокубков. Далее Маккаби, Бове, которую потом поменял на Гавр..
Все команды покупал у Акара в разделе свободные, так что изначально они слабыми не были.
Таким образом, сформировал пул из 6 команд. Как стали сильными? Не секрет, добавил магазин, тогда еще поначалу, а это у многих проявляется новичков, пока люди не войдут во внутреннюю жизнь игры, это считается за «правильно»- так что комы усилились, мягко скажем, прилично. Другой разговор, что я потом сделал, но об этом, наверное, позже.
Когда «наелся», спустя полтора сезона, сделал обмен – сильный Ньюрри Сити из С.Ирландии поменял на греческий Акратитос – 10-11 кому по С11 Греции. Во многом из-за Федерации и Мадьяра. Правда, спустя короткое время там все поменялось, Саша ушел, а команда оказалась непростой- сложно привыкнуть играть средне-слабой командой, так что из зоны вылета я ее вывел, но в переходке оказался, хотя там в итоге и одержал обе победы. Но кома стала этакой «отдушиной» - и прикольно – посмотрите, где нынче команда в Греции- 3 место после 10 тура, а 8 туров – шли вторыми. Хотя С11 не больно –то прибавили- все там же в рейтинге. Но сделали размены, вложились в базу, смены физы правильно реализовали, кое-где очень успешно тактически провели игры.

Корреспондент: Как так случилось что у Вас есть Динамо К. Локомотив М. а в Франции не совсем известный клуб Гавр, не многие знают такую команду в реале...

Mikl: Локо был куплен из свободных, Гавр- так же. А вот Динамо Киев я клянчил у предыдущего владельца почти полгода, и признаться, лишь тот факт, что Алибабаевич уходил, и при содействии Мадьяра я ее все же получил. Пришлось, правда, лишиться Маккаби из Нетании, Израиль, а ее я очень старательно вел к Чемпионству ( она Чемпионом в итоге и стала в Израиле, впервые нарушив монополию Назарета).
Почему Киев? Сказать что я фанат- не сказать ничего. Я даже не помню, со скольких лет я болел за Динамо- но лет 25 точно. И радовался, когда старик Блохин заколачивал третий мяч Атлетико, и плакал, когда Бавария сравнивала счет в Киеве, пара Ребров-Шевченко для меня образец нападения, короче … слов нет, как болею за нее.

Корреспондент: Не было желания сменить Гавр на более именитый клуб ? в прошлом сезоне в свободных находился Бордо...

Mikl: Да, с Бордо я как Президент намучался. ВИП-менеджер, предыдущий владелец играл так: 4 автососа-1 игра, и так сезон! Пишу ему- ответ, да пошел ты. Пишу Лиге – там : ВИП, и точка. Короче, команду спасло лишь то, что в межсезонье человек не появлялся в ростере 3 месяца. Тут уж Аверс наконец-то решился. Так что теперь кома в хороших руках, надеюсь что она, и 4 других так же пострадавших команды все же восстановятся.
А насчет смены- зачем, имя для меня есть только одно- Динамо Киев, а остальное- не важно.

Корреспондент: Вам блистательно удаётся руководить президентским креслом Франции, в чём секреты президентства?

Mikl: Что главное для меня во ВСОЛе? Победы- важно, баллы- тоже. Но самое- это общение, объединение людей в одном проекте. Когда понял, что могу в этом направлении что-то дать- решил попробовать. Дождался вакансии, оказалась, что Франция. В принципе, статус «покупателя» имиджа мне не прибавлял, но с другой стороны- активность на форуме, обзоры, какая-то аналитика – это играло на плюс. Что бы всем было понятно, что для меня Президенство- написал программу, выложил ее, что бы менеджеры прочитали. Ну, собственно, и победил.
Далее- самое важное. Первый сезон- просто ее выполнял. От пункта до пункта, от новостей до конкурсов. Заставлял всех участвовать в общении, писал в лички, подкалывал на форуме- и пошло. Сделали Д4, пришли тоже неплохие ребята, тоже активности прибавилось. Кончился сезон- сделал отчет, потому что мы все избранны, так вот надо отчитываться- что ты сделал.
Работа Преза- не только помощь менеджерам, хотя здесь ТВ просто обязан пахать- у меня слава богу получалось достучаться до руководства Лиги, и прежде всего настойчивостью – работа Преза- это создание единой Федерации, а без людей это невозможно. Если тебе не отвечают, не реагируют на твои инициативы- то это пока не Федерация, а так, набор команд. Не в обиду- то что недавно было на Украине, до сих пор в России. През –это работа- пока бесплатная ( ну ВИП можно забыть)- а значит общественная. Когда на нее идешь- то должен четко себе сказать, что ты идешь на Общественную работу. Иначе- не фига выдвигаться.
Второй сезон требовал новых для меня решений. Год прошел- надо менеджеров привлечь к чему-то масштабному. Что это? Что-то объединяющее всех, или большинство на благо именно Федерации. Не индивидуальные конкурсы- хотя они и остались – а нечто общее. Видимо это сборные, и рейтинг страны. Так и родилась идея Фонда Развития Федерации. Да, в итоге в нем участвуют около 40%, но там идея развивать команды а точнее молодежь, и прежде всего в Д3 и Д2, так вот тотальное количество участников просто не подают заявки на деньги нашего Фонда- менеджеры просто готовы на общее дело их дать! Даже не брать! Самое смешное- что Фонд могло погубить распределение денег- это многие отмечали. А оказалось, что Фонд не работает из-за ОТСУТСТВИЯ просьб на эти деньги! Вот так задачка, даже и не знаю, что с этим делать, признаюсь.
Этот сезон для меня во Франции рубеж. После него подам в отставку, решил для себя, может, станет во Франции традицией- два года- перевыборы, но скорее всего не буду переизбираться.
Или еще на 1 год максимум. Но что безумно радует- Фонд лично для меня и надеюсь для многих менеджеров во Франции показал, что есть еще несколько активнейших бойцов- будущих кандидатов на Президенство, и ребята просто «жгут», так что уверен, что конкуренция будет не просто высокой, а что выбирать будет не просто – кандидаты достойнейшие. Надеюсь, что они выставятся.

Корреспондент: Давайте вернёмся к Украине и поговорим о евро-кубках. Считаете выступление украинских команд в Европе удачным в этом сезоне ?

Mikl: Динамо мое, конечно, опозорилось. Но я и, правда, на ЛЧ не ставил, а где очки набирать для Федерации – в ЛЧ, или КУ – все равно. Остальные выступили, и выступят- уверен- по своим силам. Выиграть ЛЧ, или КУ вряд ли нам по силам, но если кто-то окажется в полуфинале-это будет большой успех.

Корреспондент: Какие планы в кубке УЕФА с Динамо?

Mikl: Надеюсь на 14. Хотя пока даже не знаю, с кем играть в 1 раунде, что бы оценить размер катастрофы. Но все равно- в этом и следующем году- задача +1 место в Чемпионате, так что из группы в КУ выйдем обязательно, а там – приоритетом будет именно Чемпионат.

Корреспондент: В тренера сборных пойдёте ? если да - то в сборную которой страны ? думаю что все будут рады видеть Вас в любой стране.

Mikl: Не знаю, насколько рады в любой стране. В Бразилии – например- вряд ли. А так, в прошлом году не выполнил обязательства данные мною США, так что в этом году принципиально там не выдвигаюсь ( думаю, что так и должно быть- не выполнил, год свободен, ищи другую страну). Хотя ребята зовут. Но- это через год, да и кандидаты там чумовые- националка- Штейр ( сам уговаривал недели две!) а молодежка – Аля Козак – она чудеса творит уже который год. Сколько я не видел игр- это лучший менеджер-тактик ВСОЛа – мое глубочайшее убеждение.
Так что в этом году – Аргентина. Буду пытаться.
За кого проголосую на Украине – секрет.

Корреспондент: В понедельник сбили рейтинг в менеджеров, в Вас был если не ошибаюсь рейтинг за 1 000, а сейчас 609. Не расстроены ?

Mikl: С чего бы? Все равно в первых 20-ти по –прежнему. Это раз. Для сборных – мы все менеджеры взрослые, все равно 64 голоса ( или 48) – это почти решающий фактор. Да и выигрывать надо скорее доверием Федерации, чем рейтингом.

Корреспондент: На сайте федерации был опрос по поводу магазина, большинство проголосовало против его, считаете ли Вы за нужное "магазин" в ВСОЛе ?

Mikl: Нужен или нет, тут вопрос не наш, а содержания сайта, и вопрос этот к Акару и Аверсу. Сейчас он им видимо менее нужен- введены модификаторы цены, объявлено, что сие есть «легальное читерство», короче сайт нашел иные способы обеспечения себя. Это хорошо.
Для меня этот вопрос лично так же решен. Я не буду осуждать тех, кто им пользуется. Потому что сам это прошел, и знаю, как в то время некоторые из тогдашнего и нынешнего руководства Лиги легонько подталкивали на его использование, в том числе и из-за переезда на новый сервер. И знаю, что до определенного момента ты совершенно искренне считаешь, что так все и делают, а иначе как же могли стать такими команды из первой десятки ( сотни)? Так что понимание внутреннего процесса –это дело не скорое, тем паче по разъяснению устоев, принятых среди большинства менеджеров ВСОЛа работа ведется безобразно- стиль общения и разъяснения состоит в огульном хамстве по теме, что для любого человека является в принципе неприемлемым и вызывает только отторжение и желание сделать назло. До кучи, я еще и сторонник позиции, что решение принимает сам человек, и это его право. Он либо вписывается в имеющиеся правила, либо тяжело, но живет по своим – и это его право выбора.
Для меня ситуация закончилась следующим образом. Собственно, мои финальные амбиции, после массы хамства и тупости, но с учетом и общения с адекватными, умеющими слушать людьми ( назову одного- Стейра для примера-, но таких было не мало!, хотя в разы меньше чем из первой категории) удовлетворились победой Велеса над Зенитом в Межконтинентальном Кубке – собственно задача была выиграть именно у него, что бы для себя понять – можно ли в игре что- либо противопоставить подобным командам. Замечу, что финальным ответом на это стала победа Велеса там же над Салютом – уже в следующем сезоне. А вот еще пример, который заставил меня пересмотреть свои ценности в именно ВСОЛе, так это победа ( просто разгром) Локомотивом, тогда даже к монстрам и близко не причисляемым, пусть и с 6 игроками Л4, но с средней С11, над тем же Зенитом в Кубке России, и уходом после этой игры Володи Смирнова из ВСОЛа. Я не горжусь победами – смысл тут в другом. Игра с точки зрения общения для меня только прибавляла с каждым днем. Круг расширялся, добавлялись новые друзья, и на мои прокаченные истории большинство смотрело, ну ладно вроде, главное человек хороший. А вот по второму аспекту- самой игре что-то сломалось. Да, оставался Салют, Реал, СЭ –мощные команды, с которыми сложно играть, которые трудно догнать нормальным способом, и Чемпы там где я играю, не из одной команды состоят- везде есть конкуренция за 1 место. Но захотелось как-то иначе попробовать, в игре я разобрался досконально, иные нюансы уж и не столь важны, и потом – все равно результат не превалирует над общением, но и денег вложенных тоже жалко… Не опишу свои мысли- они не одного дня, они месяцы занимали мою голову. Короче, в 4 команды из тех, что есть теперь у меня я по-разному, но вкачивал деньги. Так что, залез в истории, попросил Аверса помочь – удивлялся он долго, и даже не соглашался сначала, предлагал подумать, но короче итог таков – сколько выявили спецух и баллов – столько вроде как и списали- не буду говорить на сколько, очень много, но в паре команд получилось, что дубль посильнее основы стал.
Так что в Чемпионат вступил совсем с другими командами, и скажу Вам, что азарта прибавилось, и у меня, и у коллег. Местами, где ранее сливали, такие нам Варфоломеевские ночки устроили- мама не горюй. Вот таков итог, мой личный. Да и рассказываю я это скорее не как исповедь, а как просто пример – но поучительным он для кого-то может и не стать. А может и будет.
Единственное, о чем я сожалею – так это за попорченные ряду менеджеров соревнования в 7 сезоне, но, разлитое молоко я уже не верну, так что наверное, мои извинения к сожалению опоздали.

Корреспондент: Наша беседа подходит к концу, приятно было беседовать с вами.
Удачи!...